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    簡 報 第4期

    日期:2023-04-04 來源:黨委辦

    市城投公司“三抓三促”行動

    迎來一季度“開門紅”

     

    自全市國資國企系統(tǒng)“三抓三促”行動啟動后,我司黨委高度重視,迅速行動、全面動員、系統(tǒng)謀劃、精心組織,有力有序推動“三抓三促”行動高質量、特色化開展。

    一是強化組織領導。成立了由黨委書記任組長,總經理和監(jiān)事會主席任副組長,領導班子成員、各部室和子公司負責人為成員的公司“三抓三促”行動領導小組,下設辦公室,由黨委委員、監(jiān)事會主席兼任辦公室主任,從人力資源部、辦公室等綜合口的業(yè)務骨干中選配人員擔任“三抓三促”行動領導小組辦公室成員,為“三抓三促”行動在公司系統(tǒng)強力推進提供了組織保證。黨委成員既“掛帥”又“出征”,“虛務”實做,注重把“三抓三促”行動作為推進年度目標任務落實的有力抓手,集體研究審定活動方案,結合實際“把脈會診”查找短板弱項,建立問題清單,確定“主攻”方向,制定整改臺賬,確保了公司“三抓三促”行動規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。

    二是迅速動員啟動。在充分準備的基礎上,228日召開了公司領導班子成員、總公司全體員工及各子公司全體黨員和中層以上管理人員共計130余人參加的三抓三促行動動員部署會。所屬各子公司均按照公司黨委的要求,在33日前召開了動員會,確保了“三抓三促”行動在公司系統(tǒng)橫到邊、縱到底,人人知曉、個個參與。通過自上而下廣泛深入的思想發(fā)動,引導廣大干部和員工切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署和市委工作要求上來,公司系統(tǒng)各層級堅持把三抓三促行動作為錘煉干部員工隊伍、轉變工作作風、促進事業(yè)發(fā)展的重要載體和有力抓手,自覺付諸實踐,主動融入日常,確保學有提升、抓有突破、促有成效。

    三是扎實深入推進。聚焦能力為先、執(zhí)行為要、效能為王三個導向,對照《公司抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展行動實施方案》所明確的任務目標,結合公司黨員干部隊伍和人才隊伍建設實際需求,制定了抓學習促提升專項行動學習計劃,明確了每月學習內容、組織方式、目標要求,黨委理論學習中心組嚴格落實“第一議題”制度,堅持以上率下;各支部通過組織全體黨員采取三會一課和主題黨日等形式,結合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動;黨員干部和員工充分利用學習強國、甘肅黨建”APP 、公司微信工作群等學習平臺,按照干什么學什么、缺什么補什么的要求,既學黨的創(chuàng)新理論“公共課”,又學崗位所需“專業(yè)課”;由班子成員帶隊,分批次組織相關人員參加辦公自動化、投融資、財務等專業(yè)機構學習培訓,以項目為牽引,遠赴天津、西安與合作單位積極對接洽談、實地考察,加快招商引資項目資金落實落地;以“開局就是決戰(zhàn)”“起步就是沖刺”的姿態(tài),錨定年度生產經營目標,加快項目建設進度,加大閑置資產處置力度,積極拓展籌融資渠道,一季度完成投資2500萬元,實現經營收益8330萬元,清償債務本息4685.29萬元,實現了“開門紅”“年頭旺”。


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